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肉雞養殖設備的管理

編輯:青州市偉杰農牧設備有限公司時間:2019-03-27

      肉雞養殖設備的管理  

     1、樹立正確的設備管理理念

     設備管理應是思想管理,即樹立設備綜合管理的理念,明確設備管理在企業生產經營中的重要性,與企業管理的方面形成良好結合。運用系統管理理論,可以改變以往孤立看待設備管理的觀念,實現設備管理與企業管理的同步發展。

     2、完善設備管理機構

     企業管理者需要建立與設備管理理念相適應的設備管理組織結構,加強設備管理,完善設備預管理、狀態維護、改造和考核體系,以實現設備管理現代化的需要。合理的組織結構和人員配備是設備管理順利發展的基礎,使設備管理、人員培訓、各項規章制度的制定和實施等目標得以順利實施。因此,完善設備管理組織,明確設備管理的職能是很重要的。

     3、培訓設備管理團隊

     為了增加設備管理的現代化,增加企業的競爭力,企業需要樹立以人為本的理念,認識人才培養的重要性,采取多種形式對設備管理人員進行培訓,使他們能夠統一思想,勝任企業的各項工作。r他們自己的設備工作。

     4、加強設備選型、安裝、調試的前期管理

     1)設備采購原則

     2)設備安裝調試

     5、設備的維護保養

     為了使肉雞養殖設備的正常使用,管理者需要執行設備的預維護保養制度,按照設備的磨損理論,有計劃地對設備進行日常維護、檢查、糾正和修理。以保設備的正常運行。設備的預維護系統包括設備的日常維護保養、定期檢查和維護、設備的計劃維護。

     6、完善裝備評價體系

     為了增加現場肉雞養殖設備人員的責任心,設備的正常運行,要對設備人員進行考核。

     7、加強肉雞養殖設備基礎信息管理

     肉雞養殖設備管理文件應具有可追溯性,管理者需要加強設備的基礎數據管理,如設備檔案、維修記錄等,以便于設備管理的管理,提供管理信息。

     8、詳細的工具和備件管理

     通過工具管理,規范工具的使用和存放,減少工具消耗和儲備,增加工具壽命,增加工具效率。


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